Séminaire en Management des partenariats public-privé (PPP)
Pays : Vietnam
Client : Unité centrale de gestion de projet
Date : 24 au 28 novembre 2014
Satisfaction générale : 80%
Client : Unité centrale de gestion de projet
Date : 24 au 28 novembre 2014
Satisfaction générale : 80%
Description des services rendus
En novembre 2014, une délégation du gouvernement vietnamien fut mobilisée afin d’acquérir de l’expertise en planification de grands projets d’infrastructure immobilière. Lors de ce séminaire de 5 jours, tenu à Montréal, ce groupe d’experts fut introduit au processus d’élaboration de dossiers d’affaires et de passation de marchés en mode Partenariat public-privé dans l’optique d’acquérir des connaissances et de l’information stratégique sur la planification et la réalisation d’un projet destiné à l’implantation d’un Centre de recherche et de développement de hautes technologies pour augmenter la capacité concurrentielle d’entreprises manufacturières du pays. Ce séminaire a permis d’explorer différentes avenues relatives à des projets de références et de dégager des pistes d’action utiles pour orienter les interventions de l’équipe responsable du projet. Les participants ont aussi pris part à des visites/rencontres à l’Institut des PPP de Montréal et aux bureaux du Collectif Santé Montréal.
Objectifs spécifiques
▪ Comprendre les origines, principes, avantages et désavantages des projets financés par une entente de PPP.▪ Développer une perspective opérationnelle du cycle de vie et des processus managériaux des projets en PPP.▪ Maîtriser les outils permettant d’analyser et de comparer les différentes solutions de financements que ce soit en PPP ou en mode conventionnel.▪ Utiliser les outils d’identification, d’analyse et de gestion des risques permettant de départager les responsabilités et d’assurer le suivi des risques.▪ Familiariser les participants à l’environnement contractuel encadrant les ententes de PPP.