Formation en Leadership et Gestion des crises - Fin de séminaire

Banque Centrale du Congo (BCC)

Dans 2018, Afrique, Management et organisation by llebrun

Formation sur la Gestion de crise et appui technique au plan de continuité des affaires

Pays : République Démocratique du Congo (RDC)
Client : Banque Centrale du Congo (BCC)
Date : 8 au au 12 octobre 2018
Satisfaction générale : 89%


Services rendus
Description des services rendus
Formation de 5 jours à l’intention des cadres de Banque Centrale du Congo (BCC).


Objectifs spécifiques
Objectifs spécifiques

▪ Développer les habiletés nécessaires à la formulation d’une stratégie de communication destinée à des publics-cibles.▪ Doter le participant des outils de conception, d’exécution et de suivi d’un plan de continuité d’activités et de communication.▪ Reconnaître les paramètres constitutifs d’une crise et mettre en oeuvre un système de détection et d’alerte.▪ Gérer la communication d’une cellule de crise.▪ Aider à positionner l’unité de gestion des risques comme étant un incontournable dans la continuité d’activités au sein de la Banque Centrale du Congo (BCC).



Commentaires de participants sur la mission
Commentaires de participants sur la mission
« La Banque Centrale du Congo est dans le processus d'élaboration d'un PCA. Ce séminaire a permis aux experts d'avoir des idées claires qui leur permettront de produire un très bon travail ». « Très content du séminaire et surtout de la façon dont l'animateur l'a dispensé, bien animé avec des méthodes et techniques souples ». « La méthode utilisée nous a permis de comprendre la démarche pour le mise en place d'un PCA ».